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真正的問題

9/2/2010

評論

 
在將近快要爆肝的一星期之後,VI終於完成設計了,網頁也正式交給網頁設計公司去處理了。結束了一個任務,下一階段的挑戰就跟著來了。
 
今天終於很不情願的去計算了我一直以來拖欠不想去算的成本與利潤。想想自己真的很白癡,對於所有創業的人來說,利潤真的才是最重要的。可是我到底再拖個什麼?

我不想去算當然是有原因的,因為我知道第一趟一定會是虧本的,但是到底是虧多少,我很不想去想,也不想去碰。所以就一直擺爛到今天。第一次去批貨沒有任何經驗,所以貨不敢帶多,可是我去的是日本,機票住宿吃飯都貴,沒有帶到一定程度的貨是沒有辦法Cover這些相關的花費的,所以虧,一定虧。

才剛開始就很狠的與樂天牽了約,那一筆費用可不低,所以虧,一定虧。因為沒有經驗,所以買了很多參考書,情境照的周邊擺設品,有的沒的,甚至一些事務用品,所以虧,一定虧。
   
虧無所謂,我可以把他想成是投資,沒關係。就算東西通通賣掉的情況下,我也只拿回1/3的錢而已,那也沒關係,我可以當作是學經驗。(安慰自己的心態是:反正大不了我就當作去旅遊Shopping一趟罷了,或是上了一堂超級高級昂貴的創業實作課程)

可是呢?認真的算了成本與利潤之後,我不得不去面對最真實的問題。我擔心的是…我可以撐多久?

如果要符合效益,理論上我一次要批15-20萬左右的貨,這家店才可以Run下去。
可是說實在的,又不是批了就有人要買,要看價格,要看店的風格,要看經營的能力,知名度與信任度成長的種種因素。這些…都要時間與能力的。(還有運氣)

所以也就是說,在上述條件成立之前,我有多少個20-30萬可以讓我去持續批貨?
能這樣的持續下去?就算周邊親朋好友可以支持好了,我又怎麼能夠肯定這一定可以玩得下去?

可是都到這田地了,能不繼續嗎? 

我的創業之路都還不算真正進行呢,這還只算是Step1試水溫呢?我還有真正的Step 2, 3, 4, 5還沒進行呢!但我有能力與資本可以撐到那個時候嗎?

現在真的不敢多想,也沒辦法繼續想。只能看第一批賣的怎麼樣再說…
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    店長-小光

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