VI 快搞死我

繼拍情境照快搞死我之後，所謂的VI更是加倍的快搞死我…
所謂的VI，就是Visual Identity，也就是企業識別系統，簡單點來說，就是Logo、標準字、標準色、輔助圖案等等基本識別設計。

我很想找設計師幫忙，但是沒有摳摳，因為這是很花腦力的工作，而且必須要符合自己的標準，也不太好意思去麻煩別人。（又來了，不適合當創業人的原因之一: 臉皮薄、不懂得利用周邊資源）

美學的要求的標準很高，可是我在設計的領域卻只有幼稚園的程度， 所以當然是“眼高手低“。磨的要死不活，壓力之大，差點沒去撞牆。看VI設計參考書，都覺得很靠邀，別人怎麼可以做出來那麼完美，可是我做出來的就如此的手殘…………..

想要降低標準，自己的心裡又過不去，所以下場就是…拖、拖、拖。
 時間又再一直一直的跑，錢又再一直的流走，網路顧問一直催催催，我的靈魂如此的焦躁不安。  （已經與樂天簽約，而且帳號已經開通，所以現在平均一個月$3000，拖一天，流失＄100的速度再跑）

經過將近又快2星期的掙扎，今天終於算是完成到了一個階段。剛剛寄給我的設計師朋友看，他們還沒有給回應。但如果他們的結論是:醜＆爛？那我該怎麼辦呢？我要繼續跟追求完美的精神堅持，繼續奮鬥修改，讓簽約金繼續流走呢？還是眼睛閉一閉，先勉強用一下，之後再調整呢？

最近常常遇到一個問題，別人總是問我
【What’s your priority?】（什麼才是優先順序？）

我覺得我的時間管理很爛，也常常分不清重要性。
熊熊對我說，賺錢的事我沒做，卻一直在做花錢的事，常常搞不清楚什麼才是最重要的。我知道他們說的對，可是我內心就是沒辦法接受【睜一隻眼，閉一隻眼】，先做先贏的態度。是不是這樣就是缺乏生意人的狠勁與殺氣？

創業難…最難的是你要做選擇。而且最好是快速的做出選擇。

選擇有時對、有時錯，但重點是要快。錯了再趕快修正，這是很多老闆的哲學與態度。也因為這一點，我常常懷疑自己有沒有那個料。猶豫不決，與要求完美看來真的是我的致命傷。